ツイッターで「これからは『直接売文業』の時代だ」と書いたら、予想外に大きな反応があった。池尾さんからは(予想どおり)「市場型間接売文業」が正しいというコメントをもらったが、これはちょっと語呂が悪いので、以下そのように読み替えてください。
いま電子出版で起こっている現象は、技術的には新しくない。iPadは大きめの携帯端末(あるいは小さめのネットブック)にすぎず、その配信システムも伝統的な中央集権型で、P2Pのような破壊力はない。しかしこれが出版業界や流通業界に与える影響はかなり大きいだろう。それは従来の著者と出版社の関係を変えるからだ。
日本の書籍の印税は10%、原稿料は400字詰め原稿用紙1枚あたり5000円ぐらいが相場で、ここ30年ぐらい変わっていない。この30年間に物価は約2倍になっているので、原稿料は実質的に半分になった計算である。30年間まったく賃上げしない会社があったら、労働者はみんなやめているだろう。事実フリーライターの供給が細って、雑誌業界は困っているという。当たり前だ。この原稿料では、月100枚書いても50万円にしかならない。
このように出版社が著者を搾取できるのは、出版の最終的な決定権を出版社がもっているからだ。契約による報酬を払いきったあとの利潤(あるいは損失)をとる権利を残余コントロール権とよび、これを誰がもつかによってガバナンスの構造が決まる。現在の出版業界は、出版社と取次がコントロール権をもって在庫リスクも利潤もとる委託販売だから、小売店と著者にはリスクもないがリターンも少ない。
こういう構造はかなり特殊で、アメリカの場合には出版エージェントが著者の代理人として版元と交渉し、一番いい条件を出した社と契約する。報酬の形態も、前金でもらったり、ハードカバーとペーパーバックで著者の取り分が変わったりさまざまだ。しかし日本で印税の交渉なんかしたら「金に汚い」などと業界で噂になって、仕事が来なくなるだろう。
KindleやiPadが日本でも普及したら、この構造は変わる可能性がある。実質的に新規参入を禁止している取次のカルテルが崩れ、著者に最大70%還元する版元が出てくるからだ。出版業界の最大の重荷である返品のリスクもなくなるので、電子出版専業の会社は既存の出版社に比べてはるかに身軽で、リスクが小さい。
最大の変化は、こうした新しい業者は紙の本のような大きな固定費をもたないので、コントロール権をもつ必要がないということだ。不可欠な人的資本をもつ側がコントロール権をもつことが効率的だから、著者が利益の分配をコントロールする自費出版が増え、これを一定率の手数料でサポートする直接金融型の出版エージェントが出てくるだろう。もちろんリスクを取りたくない著者は、従来の間接金融型でやればよい。
このように仲介機関を「中抜き」してユーザーがネットワークをコントロールするend-to-endの構造は、インターネットの誕生以来のものだが、その構造変化が出版の世界にも及ぶわけだ。過渡的には、紙の本を電子化するビジネスがメインだろうが、最終的には「電子書籍」である必要もない。ワインバーガーのいうように、知識を系統的に整理する書籍という形式は崩壊し、すべての媒体はパンフレットになるかもしれない。
これは従来の出版社にとっては災難だが、読者と著者とベンチャー企業にとってはいいニュースである。ウェブではすべての情報がタダになってしまうが、「本」には金を払う習慣があるからだ。ウェブより(キャリアが課金代行する)携帯のほうがビジネスが成り立ちやすいのと同様に、これから携帯サイトのような新しいビジネスが一挙に出てくるだろう。「アゴラ」でも、電子出版をテーマにしたセミナーとシンポジウムを3月に開く予定である。
いま電子出版で起こっている現象は、技術的には新しくない。iPadは大きめの携帯端末(あるいは小さめのネットブック)にすぎず、その配信システムも伝統的な中央集権型で、P2Pのような破壊力はない。しかしこれが出版業界や流通業界に与える影響はかなり大きいだろう。それは従来の著者と出版社の関係を変えるからだ。
日本の書籍の印税は10%、原稿料は400字詰め原稿用紙1枚あたり5000円ぐらいが相場で、ここ30年ぐらい変わっていない。この30年間に物価は約2倍になっているので、原稿料は実質的に半分になった計算である。30年間まったく賃上げしない会社があったら、労働者はみんなやめているだろう。事実フリーライターの供給が細って、雑誌業界は困っているという。当たり前だ。この原稿料では、月100枚書いても50万円にしかならない。
このように出版社が著者を搾取できるのは、出版の最終的な決定権を出版社がもっているからだ。契約による報酬を払いきったあとの利潤(あるいは損失)をとる権利を残余コントロール権とよび、これを誰がもつかによってガバナンスの構造が決まる。現在の出版業界は、出版社と取次がコントロール権をもって在庫リスクも利潤もとる委託販売だから、小売店と著者にはリスクもないがリターンも少ない。
こういう構造はかなり特殊で、アメリカの場合には出版エージェントが著者の代理人として版元と交渉し、一番いい条件を出した社と契約する。報酬の形態も、前金でもらったり、ハードカバーとペーパーバックで著者の取り分が変わったりさまざまだ。しかし日本で印税の交渉なんかしたら「金に汚い」などと業界で噂になって、仕事が来なくなるだろう。
KindleやiPadが日本でも普及したら、この構造は変わる可能性がある。実質的に新規参入を禁止している取次のカルテルが崩れ、著者に最大70%還元する版元が出てくるからだ。出版業界の最大の重荷である返品のリスクもなくなるので、電子出版専業の会社は既存の出版社に比べてはるかに身軽で、リスクが小さい。
最大の変化は、こうした新しい業者は紙の本のような大きな固定費をもたないので、コントロール権をもつ必要がないということだ。不可欠な人的資本をもつ側がコントロール権をもつことが効率的だから、著者が利益の分配をコントロールする自費出版が増え、これを一定率の手数料でサポートする直接金融型の出版エージェントが出てくるだろう。もちろんリスクを取りたくない著者は、従来の間接金融型でやればよい。
このように仲介機関を「中抜き」してユーザーがネットワークをコントロールするend-to-endの構造は、インターネットの誕生以来のものだが、その構造変化が出版の世界にも及ぶわけだ。過渡的には、紙の本を電子化するビジネスがメインだろうが、最終的には「電子書籍」である必要もない。ワインバーガーのいうように、知識を系統的に整理する書籍という形式は崩壊し、すべての媒体はパンフレットになるかもしれない。
これは従来の出版社にとっては災難だが、読者と著者とベンチャー企業にとってはいいニュースである。ウェブではすべての情報がタダになってしまうが、「本」には金を払う習慣があるからだ。ウェブより(キャリアが課金代行する)携帯のほうがビジネスが成り立ちやすいのと同様に、これから携帯サイトのような新しいビジネスが一挙に出てくるだろう。「アゴラ」でも、電子出版をテーマにしたセミナーとシンポジウムを3月に開く予定である。




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コメント一覧
素人考えですが、本自体供給過多で無料化するという方向には行かないのでしょうか?
電子書籍端末の快適さって実際どうなんでしょう?
ipadはスペックだけみると重過ぎ、バッテリー切れすぎで実用的では無い気がします。kindleは重さとバッテリーは良いようですが、画面の暗さって気にならないんですかね?
ipodの出現により音楽データのダウンロード販売が広がったのは、すでにウォークマンで音楽を聴く文化が成熟していたからではないでしょうか。電子書籍端末の使い勝手が紙書籍に追い付かない限り、権利問題が解決しても主流になるかどうかはわからない気がします。
もちろん従来の出版社が電子書籍と競合し、体力的に紙書籍の出版ができなくなり電子書籍一辺倒になる可能性はあります。願わくばその時までに、今のkindleの重さ1/2、バッテリー2倍、バックライトモニタ標準ぐらいの端末が出ていてほしいものです。
電子書籍端末はこれからようやく競争が始まるところなので、現時点での製品を見比べるのはあまり意味がないかと思います。
個人的な勝手な予想では、Nintendo-DSやPSPが電子出版に乗り込んで来ると思いますね。
ハードよりもポータルサイトが重要です。
DRMを強くかけすぎないこと、課金が容易なこと、集めている書籍のクオリティが高いこと(ゴミ書籍が少ないこと)などが成功のパラメータだと思います。
AppleストアやAmazonは、おそらく3つともクリアしているので結構強敵になるでしょう。
残りの企業は、経済系とか科学系とか分野ごとでの勝負をすることになり、それも長い目で見ればどこか大手がまとめていくようになるのだと想像します。
既存の出版社が電子出版へ進出する決断を迅速に行い、正しい選択をすれば、生き残る道は「まだ」残されていると思われます。
アマゾンやアップルのようなオールインワンのソリューションを提供する事は必ずしも必要ではありません。
リーダーはハードメーカーに任せ、個々の出版社は、楽天のような既存のネット・モールのインフラを使えば良いのです。
電子出版を行う出版社が多数出現した場合、印税が上がる可能性と、電子書籍の価格が下がる可能性と、両方が同時に行われる可能性が考えられます。
電子書籍出版だけのベンチャー企業が活躍する場も余白も生まれて、出版業界が保守的な体質を守る事ができなくなり、販売価格や高い印税による著者の奪い合いが起こり、競争が激化し、経営効率の良い会社が生き残るサバイバル競争が起こる事は十分に考えられます。
そういう場合でも、ウェブ販売インフラを提供する楽天のような会社は、テナント料や手数料だけで稼げるので、サバイバルは比較的容易ではないかと思われます。
電子書籍自体は、日本にもたくさんあって、珍しい物ではないですよ…。
PCや携帯で読む分には良いですけど、自宅のプリンターで印刷すると「本を買った方が良かったかな」という気になるかもしれませんね…
たとえばH8マイコンの技術書は、メーカーが無料で出しているPDFの仕様書がどんな市販解説書よりも詳細で内容も確実だが、1部800pだとかのボリュームのものが1機種につき数冊あり、まともに印刷して製本すると数万円相当になる。それはそれとして、より平易に判りやすく書かれた薄い本が有料で売れ、メーカーのそれは印刷されずに検索機能で辞書的に使用され、相互に補完している。このようなPDFを閲覧する端末としては、検索ができ、ある程度高速で、画面も広くないとならないので、PC上からの閲覧しか選択肢がない。しかし将来、電子書籍端末がこれらの要件を満たし、軽量化・長時間駆動も果たすなら、紙の本はブリキのおもちゃとなるはず。ペラペラな液晶シートも結構前に実現化しているし時間の問題ではないだろうか。5~10年後ぐらいには、電車の中で紙の新聞を縦に折って広げる代わりにダッシュボードぐらいの薄型端末を取り出すか、サングラス型モニタをかけている。
電子出版が既得権者(共同販売会社)に中間搾取を続けられないようにするにはどうすれば良いかについて考察し、ソリューションを提案してみました。ご参照ください。
【電子出版が中間搾取されない方法】
http://bobby.hkisl.net/mutteraway/?p=1934